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CÓMO GENERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS -
Liderazgo y comunicación

19/03 | 09 a 12hs | Vuelta de Obligado 1808 7mo, CABA

Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados Cuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las personas no sienten que están renunciando a sus intereses y proyectos personales a favor de la visión y los objetivos del equipo y los fines de la organización, sino que la visión compartida y comprometida se transforma en una prolongación de sus visiones personales, en las que estas últimas crecen y se fortalecen en la medida que la visión de la organización se cristaliza. Las personas descubren como sus visiones personales cobran vida en la visión de la organización, porque sienten que caminan en la misma dirección.
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva y se canalice en compromiso.

CONTENIDOS

MODULO I
• Cómo lograr sinergia y maximizar las competencias de la gente
• Detectar a las personas que se comprometen para alcanzar y lograr la visión
• Equipo y líder en una misma dirección
• Hacer que el equipo se adueñe y se responsabilizan de la visión
• Planificar acciones coordinadas con dialogo y cooperación

MODULO II
• Establecer una comunicación con sus seguidores
• Aprender a escuchar a sus seguidores
• ¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?
• Comparta sus sueños y anhelos para el futuro
• La idea es comunicar para ganar aliados

MODULO III
• Inspirar a los colaboradores
• Informar a sus equipos para que adquieran compromiso
• Comunicar con emociones compartidas


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. Avisando con menos de 48 hs de anticipación la imposibilidad de asistir al evento, no se reconocerá importe alguno como credito.

DÓNDE?: Vuelta de Obligado 1808 7mo, CABA

Estacionamiento:
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